Независимое от производителя консультирование

Консалтинг ЧПУ
на вашем уровне

Мы не продаём станки. Мы консультируем вас. Как независимые консультанты, мы помогаем принимать правильные решения для вашего производства, основываясь на фактах, опыте и ваших индивидуальных целях.

Более 80 консалтинговых проектов
100% независимо от производителя
Фиксированная цена или дневная ставка

Направления консалтинга

Три ключевых направления — индивидуально подстроенных под вашу ситуацию и цели.

Оптимизация процессов

Получить больше от существующего парка станков

Мы анализируем ваши производственные процессы и выявляем потери, узкие места и потенциал для оптимизации. Результат: измеримо более короткие сроки, меньше брака и более высокий OEE.

Результаты

Картирование процессов и анализ потока создания ценности
Анализ OEE и бенчмаркинг
Оптимизация времени переналадки и воркшопы SMED
Оптимизация режимов резания и анализ программ NC
План мероприятий с расчётом ROI
Сопровождение внедрения по запросу
Типичные результаты: повышение OEE на 20–35%

Выбор станков

Нейтрально, независимо от производителя, под ваши требования

Инвестиционные решения в ЧПУ-станки сложны и долгосрочны. Мы сопровождаем вас от технического задания до приёмки — полностью независимо от производителя и исключительно в ваших интересах.

Результаты

Анализ требований и техническое задание
Сравнение технологий и оценка производителей
Проверка предложений и поддержка переговоров
Техническая приёмка и пробная обработка
Расчёт амортизации и финансовое консультирование
Поддержка при передаче и вводе в эксплуатацию
Нейтральная рекомендация вместо продажного разговора

Цифровая стратегия

Системно выстраивать путь к умному производству

Цифровизация — не самоцель. Мы помогаем вам разработать практичную цифровую стратегию, которая соответствует размеру вашего предприятия, процессам и бюджету.

Результаты

Анализ цифровой зрелости (Индустрия 4.0)
Концепция IoT и подключение станков (OPC-UA, MQTT)
Стратегия интеграции MES/ERP
Архитектура данных и панель KPI
Выбор поставщиков и управление проектами
Управление изменениями и обучение персонала
Цифровизация с измеримой добавленной стоимостью

Референсные проекты

Конкретные результаты завершённых консалтинговых проектов (анонимизированы).

Поставщик автопрома

Исходная ситуация

Растущие требования к качеству при снижении цен за единицу

Меры

Оптимизация процессов + интеграция встроенного измерения

Результат

Уровень брака снижен с 4,2% до 0,8%

Медицинская техника

Исходная ситуация

Рост потребовал новых производственных мощностей — ограниченный бюджет

Меры

Выбор станков + ретрофит существующих станков

Результат

Прирост мощности 40% при половинных инвестиционных затратах

Контрактный производитель

Исходная ситуация

Непрозрачные процессы, чрезмерное время переналадки и простоев

Меры

Анализ потока создания ценности + концепция автоматизации

Результат

Время цикла уменьшено вдвое, OEE с 52% до 78%

Вместе к лучшему решению

Вместе к оптимальному решению

Мы анализируем, консультируем и сопровождаем ваши проекты от начала до конца.

Запросить первичную консультацию

Первичная консультация бесплатна и ни к чему не обязывает. Расскажите нам о вашей ситуации — мы покажем, как можем помочь и сколько это стоит.

* Обязательные поля. Ваши данные будут обработаны в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности.