Herstellerunabhängige Beratung

CNC-Consulting
auf Augenhöhe

Wir verkaufen keine Maschinen. Wir beraten Sie. Als unabhängige Consultants helfen wir Ihnen, die richtigen Entscheidungen für Ihre Fertigung zu treffen – auf Basis von Fakten, Erfahrung und Ihren individuellen Zielen.

Über 80 Beratungsprojekte
100 % herstellerunabhängig
Festpreis oder Tagesatz

Beratungsschwerpunkte

Drei Kernbereiche – individuell zugeschnitten auf Ihre Ausgangslage und Ziele.

Prozessoptimierung

Mehr aus Ihrem bestehenden Maschinenpark herausholen

Wir analysieren Ihre aktuellen Fertigungsprozesse und identifizieren gezielt Verschwendung, Engpässe und Optimierungspotentiale. Das Ergebnis: messbar kürzere Durchlaufzeiten, weniger Ausschuss und höhere OEE.

Liefergegenstände

Prozess-Mapping und Wertstromanalyse
OEE-Analyse und Benchmarking
Rüstzeitoptimierung und SMED-Workshops
Schnittdatenoptimierung und NC-Programmanalyse
Maßnahmenplan mit ROI-Berechnung
Begleitende Implementierung auf Wunsch
Typische Ergebnisse: 20–35 % OEE-Steigerung

Maschinenauswahl

Neutral, herstellerunabhängig, auf Ihre Anforderungen zugeschnitten

Investitionsentscheidungen für CNC-Maschinen sind komplex und langfristig. Wir begleiten Sie vom Lastenheft über die Marktrecherche bis zur Abnahme – vollständig herstellerunabhängig und ausschließlich an Ihren Interessen orientiert.

Liefergegenstände

Anforderungsanalyse und Lastenheft-Erstellung
Technologievergleich und Herstellerevaluierung
Angebotsprüfung und Verhandlungsunterstützung
Technische Abnahme und Testbearbeitung
Amortisationsrechnung und Finanzierungsberatung
Übergabe und Inbetriebnahme-Begleitung
Neutrale Empfehlung statt Verkaufsgespräch

Digitalstrategie

Den Weg zur Smart Factory systematisch gestalten

Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Wir helfen Ihnen, eine praxisnahe Digitalstrategie zu entwickeln, die zu Ihrer Unternehmensgröße, Ihren Prozessen und Ihrem Budget passt – von der Maschinenanbindung bis zum digitalen Zwilling.

Liefergegenstände

Digitalisierungs-Reifegradanalyse (Industrie 4.0)
IoT-Konzept und Maschinenanbindung (OPC-UA, MQTT)
MES/ERP-Integrationsstrategie
Datenarchitektur und Kennzahlen-Cockpit
Lieferantenauswahl und Projektbegleitung
Change Management und Mitarbeiterqualifizierung
Digitalisierung mit messbarem Mehrwert

Referenzprojekte

Konkrete Ergebnisse aus abgeschlossenen Beratungsprojekten (anonymisiert).

Automotive-Zulieferer

Ausgangssituation

Steigende Qualitätsanforderungen bei sinkenden Stückpreisen

Maßnahme

Prozessoptimierung + Inline-Messtechnikintegration

Ergebnis

Ausschussrate von 4,2 % auf 0,8 % gesenkt

Medizintechnik

Ausgangssituation

Wachstum erforderte neue Maschinenkapazitäten – Budget begrenzt

Maßnahme

Maschinenauswahl + Retrofit bestehender Maschinen

Ergebnis

40 % Kapazitätssteigerung bei halben Investitionskosten

Lohnfertiger

Ausgangssituation

Intransparente Prozesse, zu hohe Rüst- und Nebenzeiten

Maßnahme

Wertstromanalyse + Automatisierungskonzept

Ergebnis

Durchlaufzeit halbiert, OEE von 52 % auf 78 % gesteigert

Gemeinsam die beste Lösung finden

Gemeinsam zur optimalen Lösung

Wir analysieren, beraten und begleiten Ihre Projekte von Anfang bis Ende.

Erstgespräch anfragen

Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Schildern Sie uns Ihre Situation – wir zeigen Ihnen, wie wir helfen können und was das kostet.

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